Heros staat voor duurzame en Hergebruikte producten en grondstoffen.
Duitse roots
Since 2012 is Heros onderdeel van Remex, een in Düsseldorf gevestigd bedrijf in beheer van mineraal afval uit bouw en industrie. Remex is onderdeel van het grootste recyclingbedrijf van Europa Remondis. Aan het hoofd staat de Rethmann Gruppe, een van de grootste Duitse familiebedrijven. Rhenus Logistics en HKS metals vallen onder dezelfde groep en zijn dus zusterbedrijven van Heros. Sinds 2022 is Dolphin Metal Separation onderdeel van Heros Sluiskil.
Verantwoord produceren.
hoe doet Heros dat?
Co2 prestatieladder
De CO2 prestatieladder is hét hulpmiddel voor bedrijven om CO2 te reduceren en bewust met duurzaamheid om te gaan, zowel binnen de bedrijfsvoering als in projecten en de keten. Deze ladder bestaat uit 5 niveaus en wordt gebruikt als CO2 managementsysteem en bij aanbestedingen. Heros is gecertificeerd voor niveau 3 van de CO2 prestatieladder. Dit betekent dat we onze CO2 uitstoot kennen en actief werken aan vermindering via diverse initiatieven. We zien dit als een investering die zich direct terugbetaalt door gunningsvoordeel bij aanbestedingen, kosten- en materiaalbesparingen en innovatiewinst.
C02 Footprint
De totale CO2 uitstoot van een bedrijf wordt uitgedrukt in de zogenaamde CO2 footprint. Binnen deze voetafdruk wordt een totale opsomming gemaakt van de CO2 uitstoot. Het grootste gedeelte van deze uitstoot is afkomstig van het verbruik van gas, elektriciteit en fossiele brandstoffen. De CO2 footprint bij Heros wordt berekend op de totale uitstoot van het bedrijf en als prestatie-indicator (KPI), in ons geval naar ton product.
De trendtoename van 2013 tot 2018 is gelegen in nieuwe bedrijfsactiviteiten in het kader van duurzaamheid. Er zijn forse investeringen gedaan om nog meer metalen uit de bodemas te verwijderen. Tevens is en wordt er veel geïnvesteerd om van een IBC-bouwstof een vrij toepasbare bouwstof te maken overeenkomstig de Green Deal. De nieuwe installaties zijn ontworpen met veel aandacht voor energie-efficiency. Het energieverbruik is ca. 50% gestegen in deze periode. Ondanks dat hebben we de extra CO2-uitstoot binnen de perken kunnen houden. In 2019 is de CO2-emissie zelfs lager dan het eerste basisjaar.
de trend van de CO2-footprint van Heros
2013 – 6.073 ton of CO2 per ton bewerkte bodemas: 9,94 kg
2014 – 4.894 ton of CO2 per ton bewerkte bodemas: 7,77 kg
2015 – 5.562 ton of CO2 per ton bewerkte bodemas: 8,67 kg
2016 – 6.123 ton of CO2 per ton bewerkte bodemas: 9,07 kg
2017 – 6.501 ton of CO2 per ton bewerkte bodemas: 10,37 kg
2018 – 6.554 ton of CO2 per ton bewerkte bodemas: 9,61 kg (nieuw referentiejaar)
2019 – 5.588 ton of CO2 per ton bewerkte bodemas: 8,13 kg
2020 – 4.836 ton of CO2 per ton bewerkte bodemas: 6,90 kg
2021 – 4.562 ton of CO2 per ton bewerkte bodemas: 5,86 kg
2022 – 2.360 ton of CO2 per ton bewerkte bodemas: 5,66 kg (januari-juni)
CO2 reductiedoelstelling
Heros levert een actieve bijdrage van duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) en we zijn ambitieus bij het stellen van doelen inzake CO2 uitstoot. Duurzaamheid en MVO zijn geen korte termijn projecten. Daarom integreren we duurzaamheid en MVO in de bedrijfsprocessen. Alleen zo kunnen we resultaten boeken.
Ten aanzien van duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) wordt een actieve bijdrage geleverd. Daarom is Heros ambitieus bij het stellen van doelen inzake CO2-uitstoot. Duurzaamheid en MVO zijn geen korte termijn projecten. Heros integreert duurzaamheid en MVO in de bedrijfsprocessen, alleen dan kunnen daadwerkelijk resultaten geboekt worden.
Na 5 jaar hebben we een nieuw referentiejaar gekozen 2018. In verband met de Green Deal verwachten we opnieuw forse investeringen te moeten doen die impact hebben op het elektriciteitsverbruik en de CO2-emissie.
Om uiteindelijk aan de algemene bedrijfsdoelstelling te kunnen voldoen zullen we voor de periode 2022-2027 de verwachte toename als gevolg van groie bevriezen.
Doelstelling 1: in het jaar 2027 ondanks groei maximaal 5.500 ton.
Doelstelling 2: in het jaar 2027 kg CO2 per ton bewerkte bodemas < 7,00
De doelstellingen zijn van toepassing voor heel de organisatie. De doelstellingen worden jaarlijks geëvalueerd en waar nodig bijgestuurd.
Per 1 januari 2022 kopen we 70% duurzame elektriciteit (WaarborgWind) in.
Bobcats gebruiken als brandstof CO2 Saving diesel en we kopen CO2-neutrale propaan in.
Deelname aan initiatieven
Het deelnemen aan diverse initiatieven behoort tot de eisen van de CO2-Prestatieladder. Heros is lid van diverse brancheverenigingen zoals de Vereniging Afvalbedrijven, Metaal Recycling Federatie en een regionaal platform Biopark Terneuzen. Door participatie verplicht Heros zich om met andere ketenpartners te onderzoeken en/of projecten op te starten die resulteren in verduurzaming.
Een mooi voorbeeld hiervan is de ontwikkeling van ons product Granova® in het kader van de Green Deal. Wij brengen immers grondstoffen en duurzame energie terug naar de economie. Daarmee is niet alleen CO2-winst te behalen maar wordt uitputting van bronnen zoveel mogelijk aan banden gelegd.
Binnen het project ‘Ambitie 2030: visie op verduurzaming van het Zeeuwse industrieel logistieke complex met concrete doelen’ zijn door PORTIZ, ZSP, de ZMf en de Provincie Zeeland duurzaamheidsambities geformuleerd. Het gaat om bedrijfssectoren die in de Zeeuwse havens actief zijn, chemische industrie, raffinaderijen, energie en logistieke partners.
Heros heeft zich gecommitteerd aan de gezamenlijke ambitie om de uitstoot van CO2 in 2030 met 6 megaton te verminderen.
Ambitie 2030 Duurzame Havens
Binnen het project Ambitie 2030 Duurzame Havens hebben Portiz, North Seaports, de Vereniging Zeeuwse Milieufederatie en de Provincie Zeeland duurzaamheidsambities geformuleerd. Dit project richt zich op de bedrijfssectoren in de Zeeuwse havens, waaronder de chemische industrie, raffinaderijen, energie, en logistieke partners.
Bij toepassing van onze grondstoffen kan bij grootschalige projecten bespaard worden op de winning en inzet van primaire grondstoffen. Dit levert milieuwinst op. Wanneer reststoffen niet langer gestort hoeven te worden, valt er nog meer winst te behalen:
Geen milieurisico • Geen ruimtebeslag • Geen kosten voor storten en beheer
Waar we in geloven
Onze 4 waarden zetten onze ambities om in actie, om de volgende generatie geluk te creëren.
Betrokken
Betrokken betekent je verbonden te voelen met je klant, de organisatie, de omgeving en met het werk dat je doet. Betrokkenheid komt ook voort uit een gevoel van verantwoordelijkheid waarbij je hart hebt voor de zaak. Tenslotte heeft iedereen belang bij een goed lopend bedrijf, ook jij zelf.
RESULTAATGERICHT
Wij houden altijd het resultaat op het oog. Dit doen we door mee te denken zodat de klant het best passende product tegen de best mogelijke condities geleverd krijgt. We spelen proactief in op veranderingen in de markt.
Deskundig
Dat wat we doen, doen we met kennis van zaken. We weten wat we doen, we werken volgens erkende standaarden en op een verantwoorde manier en we laten al ons handelen toetsen door derden. Professionaliteit in al ons handelen staat voorop.
Innovatief
We zijn toonaangevend in de circulaire economie. We denken vooruit, zijn ambitieus en vinden oplossingen die belangrijk zijn voor de toekomst. We kijken anders naar zaken en volgen trends op de voet. Ingewikkelde vraagstukken zijn voor ons een uitdaging voor de wereld van morgen.
Bij Heros werken we aan een betere toekomst, elke dag opnieuw. Ben jij klaar voor de volgende stap in je carrière of zoek je een nieuwe werkomgeving?